Projekte

Nachfolgend finden Sie einen Auszug unserer Projekte, die Verantwortung innerhalb der Projekte sowie eine kurze Beschreibung.
Rheinmetall

MS Motorservice International GmbH / Rheinmetall

Projektname:Diverse Projekte (VPN Russland/Türkei, Umzug China, Lizenzrecherche Rheinmetal, GWAN China/Europa, Koordination des Aufbaus der Kolbenfabrik in Tschechien, Einführung und Koordination des Logistikzentrums in Spanien, Frankreich und China)
Verantwortung:Head of Project, IT-Koordinator
Beschreibung:Planung, Durchführung und Dokumentation von IT-Projekten (national und international), Steuerung von externen Dienstleistern in IT-Projekten, Erstellen von technischen Konzepten und Systemdokumentationen, Erstellung von Aufwandsabschätzungen für Projekte, Planung und Durchführung von Einweisungen und Schulungen für IT-Anwender, Unterstützung und Ansprechpartner für Anwendungsnutzer, Leitung mehrerer Großprojekte im internationalen Umfeld zur Einführung von IT Infrastrukturen, Maßgebliche Beteiligung beim Umzug der chinesischen Tochtergesellschaft beim Umzug in eine neue Niederlassung, Planung und Umsetzung der Reorganisation der unternehmensweiten Netzlaufwerks-Struktur, Eskalationsmanagement, Ausarbeitung/Korrektur der Kostenstellen in Zusammenarbeit mit dem Controlling, Rechnungsprüfung, Führung und Koordination der Mitarbeiter, Abgleich des Projektablaufs der Int. Niederlassungen der Rheinmetall, Planung und Durchführung neuer bzw. vorhandenen Infrastruktur, Domänenmigration aller chin. WOFEs, Leitung des Umzug KSPG House in China, Koordination der Prio Liste für alle Projekte zwischen MS Motorservice und KSPG, Lizenzrecherche für die Rheinmetall Group, Mitglied im IT-Infrastruktur Expertenkreis, Einführung von FollowMe Print, diverse andere ToDo´s.
t-systems

T-Systems Regional Services and Solutions GmbH / Special Services

Projektname:MAN Ramp Down / Konsolidierungsprojekt der MAN Rechenzenten
Verantwortung:Projektmanager
Beschreibung:Erstellung von Projektplänen, Ramp Down Kündigung und Überführung von sonstiger IT, Restabwicklung der durchgeführten Transformationen, Führung und Koordination der Mitarbeiter, Entsorgung von identifizierten Systemen, Rückgabe der Systeme die Leasingfirmen, Koordination des kompletten Abbaus / Verlagerung und Entsorgung der Systeme inkl. zertifizierter Datenlöschung, Konsolidierung / Refresh der übrig gebliebenen Systeme, physikalischer Umzug in die Rechenzentren der T-Systems, Cleanup der Infrastruktur, Abgleich des Projektablaufs mit MAN, Planung der neuen bzw. vorhandenen Infrastruktur.
Projektname:Rightsizing Linde Rechenzentrum München
Verantwortung:Head of Project
Beschreibung:Erstellung von Projektplänen, Führung und Koordination der Mitarbeiter, Koordination der Übergabe / Dekommissionierung der Network-, VMware-, TSM Backup Umgebung, Planung und Übergabe der NetApps, Analyse und koordination der Serviceverträge, Transition SAN und der NetApp Metrocluster, Cleanup der Infrastruktur, Handover des Systeme an den Kunden, Kündigung der Serviceverträge.
Projektname:Rollout und Implementierung von 37 dezentralen Standorten der Linde Gas AG sowie 4 Standorte Nordics AGA Gas
Verantwortung:Projektmanager
Beschreibung:Planung und Durchführung des Rollouts und der Implementierung der Linde Standorte, Koordination der HW-Beschaffung, enger Kundenkontakt durch Austausch von Strategielösungen
Projektname:Backup & Recovery / Disaster Recovery Linde Gas AG
Verantwortung:Projektmanager
Beschreibung:Erstellung eines Desaster Recovery Prozess Konzeptes, Koordination der Backup-Infrastruktur für dezentrale und zentrale Standorte der Linde AG
Projektname:Shell Task Force
Verantwortung:Projektmanager
Beschreibung:Aufsetzung von Internationalen Deployment-Prozessen für Server mit Vorgangs-/ Teil- und Hauptelementen, Beschaffung / Buffer Stocking und Auslieferung von HW National sowie International, Schnittstellensynchronisation der Prozessfunktion, Speed up Server/HW delivery.
Projektname:Koordination und Leitung des Aufbau der IT-Infrastruktur für Siemens im Oman
Verantwortung:Projektmanager
Beschreibung:Planung des Aufbaus und Betriebnahme der IT-Infrastruktur, für die Flughäfen Salalah und Muscat im Oman.
Projektname:Ekalationslösung von 650 Server im Shell RZ Amsterdam
Verantwortung:Projektmanager
Beschreibung:Aufbau einer Serverlandschaft von 650 Servern im Shell Rechenzentrum nach eines fehlerhaften Rollouts
Projektname:Inventarisierung von 60 Standorten der Linde AG / Deutschland u. ÄGA Gas / Schweden
Verantwortung:Projektmanager
Beschreibung:Inventarisierung aller Standorte der Linde Gas AG in Deutschland und der AGA Gas in Schweden. Die Inventarisierung erfolgte im Zuge der Übernahme von AGA Gas zur Schaffung einer einheitlichen IT-Landschaft.
Projektname:Rollout BwFuhrpark an 155 Standorten (Thin Clientes, Notebooks, VOIP Telefone, Drucker)
Verantwortung:Projektmanager
Beschreibung:Planung und Durchführung des Rollouts von Hardware an 155 Standorten in Deutschland. Kundenmeetings (BwFuhrpark) zur Erörterung der einzelnen Abläufe (Bereitstellung von Hardware, Logistik, Einrichtung und Inbetriebnahme der Hardware), Disposition der Techniker ( Einrichtung der neuen Hardware und Entsorgung der Altsysteme) Abstimmung des Kundenzeitplansplan, Erstellung von Abnahmeprotokollen für die Techniker, Einweisung der Technikers vor Ort.
Projektname:DELL - Ship to desk Prozess
Verantwortung:Projektmanager
Beschreibung:Projektmeetings mit DELL und dem Logistik Partner LogIT, Planung der Logistik und Kommissionierung der Hardware sowie der einzelnen Arbeitsplatzsituationen vor Ort, Assetmanagement, Disponierung der Techniker, Entsorgung der Altsysteme
Sony

SONY Deutschland GmbH

Projektname:SAP-Rollout von 1500 Mitarbeitern am Standort Köln
Verantwortung:Projektmanager
Beschreibung:Installation und Konfiguration der SAP-Clients, Ablösung der alten Softwarestruktur, Synchronisation der Prozessabläufe, Schulung der Mitarbeiter.
Projektname:Projektplanung, Second Level Support (1500 Mitarbeiter)
Verantwortung:Projektmanager
Beschreibung:Installation, Konfiguration und Wartung der kompletten IT Hardware am Standort Köln, Planung und Durchführung von externen Projekten, Umstrukturierung des Helpdesk, Netzwerkumstellung von Token Ring auf Ethernet
Image

Gerresheimer AG, Düsseldorf

Projektname:Lotus Notes auf Exchange 2016/Microsoft 365/Azure AD Migration
Verantwortung:Lead Cloud Solution Architect Microsoft 365
Beschreibung:Migration von Lotus Notes auf Exchange 2016/Microsoft 365/Azure AD (ca. 4.000 Postfächer). Bestandsanalyse, Planung, Vorbereitung und Umsetzung (mit Quest Migration Tools/ Quest Coexistence Manager for Notes). Dokumentation und Erarbeitung der Projektpläne.
ges-systemhaus

GES Systemhaus GmbH, Wiesbaden

Projektname:Exchange 2010/2013 auf Office 365/Azure AD Hybrid Migration
Verantwortung:Lead Cloud Solution Architect Office 365
Beschreibung:Migration von Exchange 2010/2013 auf Office 365/Azure AD (Hybrid). Bestandsanalyse, Planung, Vorbereitung und Umsetzung. Dokumentation und Erarbeitung der Projektpläne.
leoni

LEONI AG, Nürnberg

Projektname:Level 3 Support für Exchange 2010, Good Secure EMM Suites, IronPort, Julia
Verantwortung:Senior Consultant
Beschreibung:Managing Mail und MDM mit über 80.000 Postfächern weltweit
btc

BTC AG, Oldenburg

Projektname:Proof of Concept
Verantwortung:Senior Consultant, Management BES 12.6 / XenMobile 10.4
Beschreibung:Proof of Concept Mobile Device Management BlackBerry Enterprise Servive V.12.6 mit Android AFW und Samsung Knox. Darüber hinaus Proof of Concept XenMobile V.10.4 mit Android AFW. Dokumentation.
circit

Circ IT, Düsseldorf

Projektname:Migration von Lotus Notes (Dell MNE) auf Exchange 2013 für die Funke Mediengruppe (3000 Postfächer). Darüber hinaus Unterstützung für die Haus- interne Migration von Exchange 2010 auf Exchange 2016.
Verantwortung:Senior Consultant, Überwachung der zur Verfügung gestellten Daten, einschliesslich öffentliche Ordner, auf dem Stagingsystem und Überführung auf das Zielsystem. Lösung aller anfallender Issues. Aufbau und Einrichtung der Exchange 2016 Struktur und Migration von Exchange 2010. Dokumentation.
Beschreibung:Überwachung der zur Verfügung gestellten Daten, einschliesslich öffentliche Ordner, auf dem Stagingsystem und Überführung auf das Zielsystem. Lösung aller anfallender Issues. Aufbau und Einrichtung der Exchange 2016 Struktur und Migration von Exchange 2010. Dokumentation.
sartorius

Sartorius AG, Göttingen

Projektname:Support L3 MDM / End Point Management
Verantwortung:Senior Consultant, Management MobileIron (MDM)
Beschreibung:Unterstützung (Support L3) MDM / End Point Management mit MobileIron (Cloud) Konzeptionierung der Infrastruktur, Umsetzung der Sicherheitsanforderungen, Bereinigung des Systemes, Ausrollung von Devices weltweit, Dokumentation.
evonik

Evonik Industries AG, Frankfurt

Projektname:3. Level Support MDM
Verantwortung:Senior Consultant, 3. Level Support
Beschreibung:3. Level Support im Bereich MobileIron, BlackBerry Enterprise Server, iOS Devices und BB Devices mit Lotus Notes.
stadt-hanau

Stadt Hanau, IT-Service-Center

Projektname:Analyse der vorhandenen Exchange 2010 Infrastruktur
Verantwortung:Senior Consultant
Beschreibung:Analyse der vorhandenen Exchange 2010 Infrastruktur auf vorhandene Fehler, nebst Korrekturvorschläge. Maßnahme wegen Planung zur Migration auf Exchange 2013.
telekom

Deutsche Telekom AG (P&I), Darmstadt

Projektname:MS Exchange 2007/10/13 Migration
Verantwortung:Consultant, Planung, Überprüfung der technischen Machbarkeit sowie Bereitstellung der Server und Migration. 2. Level Support.
Beschreibung:MS Exchange 2003/2007/10/13 Migration des Standorts Darmstadt mit T-Deutschland AG. Gute Kenntnisse und betriebliche Erfahrung mit Active Direktory, MS Exchange 2007/10/13 und BlackBerry Enterprise Server 5.0.4/10.2/12 (ca. 6000 Postfächer). Aufbau einer ausfallsicheren Cycos (Siemens) Faxserverlösung sowie Aufbau neuer BlackBerry Enterprise Server Ver. 10.2/12 auf Basis von MS Windows Server 2008 R2/2012 R2. Aufbau und Einsatz einer MobileIron Mobile Management Enterprise Umgebung (inkl. MS Sharepoint 2010/13) zur Verwaltung vom mobilen Endgeräten, wie iPhone, iPad, Android, Windows 8 Phone und Windows 8 Notebooks. Migration der vorhandenen AD-Server auf Windows Server 2012 nebst Anpassung und Neugliederung der OU’s. Überprüfung der aktuellen Sicherheitsrichtlinien. Einrichtung bzw. Anpassung der Multi-Domain Kerberos-Authentication durch Bildung neuer Vertrauensstellungen Richtung TSI. MS Exchange 2013 Migration Pilot (ca. 500 User) auf Basis MS Windows Server 2012 R2, Windows 8.1, Office 2013 und Office 365, MAC Integration (AD/Exchange/VMWare) einschließlich BlackBerry, Mobile Devices und Tablets (Windows8.1). Seit Anfang July 2014 Rollout. Ende Oktober beendet. Aufbau einer VMWare ESXi 5.1 (inkl. Server Center)/HyperV Testumgebung für Windows Server 2012, Windows 8/8.1, Exchange 2013, sowie Windows 2008 R2 mit Exchange 2007 als vorbereitende Maßnahme zur Migration. Aufbau einer Critrix Testumgebung zur Bedarfsprüfung mit XenApp, XenDesktop Version 5/6.5 und AirWatch. Die Testumgebung wurde mit XenApp in Verbindung mit Juniper als Zugangskontrolle produktiv gestellt.
telekom

NOB Deutschland GmbH, Hürth

Projektname:Support der NOB Deutschland GmbH
Verantwortung:Support
Beschreibung:Installation, Konfiguration und Wartung der kompletten IT Hardware am Standort Köln, Planung und Durchführung von externen Projekten
telekom

i&u Information und Unterhaltung TV Produktion GmbH & Co. KG, Köln

Projektname:Wardriving zum Thema WLAN Sicherheit
Verantwortung:Moderation
Beschreibung:Das Thema Wardriving wurde anhand verschiedener Beispiele (BMW, Endemol GmbH, Uniklinik Köln, Privatpersonen) gezeigt wie Unsicher die WLAN Hardware konfiguriert ist.
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